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运营 · 高级 · 简约
韩沐宸
男 | 31岁 | 13800000024 | hanmuchen@example.com
8年工作经验 | 求职意向：高级运营经理 / 增长运营负责人 | 期望薪资：30-45K | 期望城市：北京
个人优势
- 具备增长运营体系从0到1的搭建经验，能主导从策略设计、跨部门协同到商业化落地的完整闭环
- 精通A/B测试与转化漏斗优化，能通过数据驱动的方式持续提升核心业务指标
- 有跨部门协同经验，能协调产品、技术、市场、销售多方资源推动增长项目落地
- 有3-5人运营团队带教经验，擅长运营方法论沉淀与团队能力建设
专业技能
- 增长体系设计|90
- A/B测试 / 转化漏斗|88
- 数据分析 / SQL / Python|85
- 跨部门协同|85
- 团队管理|80
- 精通增长运营方法论（AARRR模型、增长黑客），有从0到1搭建增长体系的经验
- 精通A/B测试方案设计与结果解读，有转化漏斗优化的完整落地经验
- 熟练使用SQL/Python进行深度数据分析，掌握神策/GrowingIO/Tableau等工具
- 具备跨部门协同能力，能协调产品、技术、市场、销售多方资源推动增长项目落地
- 熟悉商业化运营模式（会员订阅、广告变现、电商转化），有商业化从0到1的经验
- 有3-5人运营团队管理经验，擅长方法论沉淀与人才培养
工作经历
XX互联网科技有限公司高级运营经理 · 神策 / GrowingIO / SQL / Python / Tableau / A/B测试2021.04-至今
工作内容：
- 负责公司核心产品的增长运营体系搭建与落地，产品DAU 300万+
- 主导用户增长策略设计，覆盖拉新、激活、留存、变现全链路
- 搭建A/B测试体系，推动数据驱动的运营决策机制
- 指导3名初级/中级运营，建立运营复盘与方法论沉淀机制
工作业绩：
- 核心产品DAU从180万增长至320万（增长78%），用户获取成本（CAC）降低约35%
- 通过转化漏斗优化，新用户7日留存从28%提升至42%，付费转化率从3.5%提升至6.8%
- 搭建A/B测试体系后，运营实验采纳率从30%提升至55%，实验迭代周期从2周缩短至3天
- 带教的3人中2人在半年内独立负责模块
XX网络技术有限公司运营经理 · SQL / Excel / 有赞 / 用户分层 / 活动运营2018.07-2021.03
工作内容：
- 负责电商平台用户增长与活动运营
- 参与用户生命周期运营方案设计与落地
工作业绩：
- 策划的拉新活动单场新增用户10万+，CAC低于行业均值约25%
- 通过用户分层运营将复购率从22%提升至35%
项目经历
用户增长体系从0到1搭建增长运营负责人2022.03-2023.03
项目内容：
- 背景：产品DAU增长放缓，CAC持续上升，缺乏系统性的增长策略
- 基于AARRR模型梳理增长全链路，定位核心瓶颈（新用户激活率低、7日留存差）
- 设计增长实验体系：每周运行3-5个A/B测试，覆盖拉新渠道、激活流程、留存策略
- 协调产品团队优化新用户引导流程，协调技术团队搭建实验平台
- 建立增长数据看板，实时监控CAC、LTV、留存率等核心指标
项目业绩：
- DAU从180万增长至320万（增长78%），CAC降低约35%
- 新用户7日留存从28%提升至42%，付费转化率从3.5%提升至6.8%
- 累计运行A/B测试150+次，实验采纳率55%，沉淀增长实验方法论
会员订阅商业化体系设计商业化运营负责人2024.01-2024.10
项目内容：
- 背景：产品付费转化率仅3.5%，商业化能力不足，公司要求提升营收
- 通过用户调研与数据分析识别高价值功能需求与付费意愿分布
- 设计会员订阅体系：基础版免费 + 高级版订阅（月/季/年）+ 增值功能按量付费
- 设计付费转化漏斗：功能试用→数据展示→付费引导→客服跟进→续费提醒
- 搭建订阅用户生命周期运营体系，提升续费率与LTV
项目业绩：
- 付费转化率从3.5%提升至6.8%，年营收增长约1200万
- 会员续费率从45%提升至62%，用户LTV提升约50%
- 商业化方案被公司采纳为产品线标准定价策略
教育经历
XX大学市场营销 本科2014.09-2018.06
3.6/4.0
资格证书
- PMP项目管理专业人士认证
- 大学英语六级（CET-6）